各世代で必要とされるスキルや考え方を習得して頂きながら、自身を深く掘り下げ、「こうしたい・こうありたい」という具体的な未来像を描く事で今何をすべきなのかを企業ビジョンとすり合わせながら見つけて行くお手伝いをさせていただきます。

新入社員研修

意欲を持って入社と同時に、新たな環境の中での不安や仕事に対する準備もできていない新入社員に対して社会人としての意識を持たせることを目的としています。「なぜ働くのか」という仕事に対する意味付けを自分なりに持たせることにより、将来のビジョンやモチベーションに繋がっていきます。

研修項目

・ビジネスマナー研修
・スキルアップ研修
・コンプライアンス研修
・新入社員OJT担当者向け研修

中堅社員向けキャリア研修

次世代リーダー候補である管理職に向けた研修としては、自分はどのようなリーダーとして求められているのか、本格的に部下を育成していくには何が必要かということを客観的に考えてもらうことが重要です。管理職にはマネジメントスキルやリーダーシップスキルが必要になりますが、それだけでなく組織における管理職の役割を理解することを意識し、経営理念を現場にどう伝えるかというコミュニケーションスキルも必要です。自分の特性を活かしながら、それらの力をどのようにして身に付けるのかという成長のプロセスを具体的に描いてもらいます。

研修項目

・マネジメント研修
・次世代リーダー研修

定年前社員向けセカンドキャリア研修

人生100年時代と言われる現在、いずれ必ず迎える定年退職後の次の長いステージで、どのように自分らしく生きるのか、どのようにありたいのか、様々な選択肢の中で考えるきっかけとなる研修です。

研修項目

・キャリアプラン研修
・マネープラン研修

キャリア研修、料金表

各種研修
(終日6時間)
¥200,000~(参加者数によって変動)
各種研修
(半日3時間)
¥100,000~(参加者数によって変動)
研修前の各種アセスメント¥30,000/(参加者数によって変動)
人材育成体系の構築企業規模・内容に応じてご相談の上、決定いたします。

プログラム、レジュメはオリジナルです。料金には資料作成を含みます。遠方の場合は交通宿泊費費別途請求いたします。

研修までの流れ

お問合せ

キャリアコンサルティングにご興味を持たれ、話を聞いてみたいとお考えの経営者様、人事の方へお問合せフォームまたはメールにてご連絡ください。電話の場合はすぐに対応できないことも多いですが、留守番電話にメッセージを残していただけましたら、必ずこちらから折り返し連絡いたします。曜日に関係なく受け付けております。ご遠慮なくお問い合わせください。

STEP
1

初回面談(無料)

企業様側との事前の打ち合わせが重要と考えています。企業の中で感じている課題について話しにくさやご遠慮もあるかと思いますが、語ってくださることを尊重ながら丁寧に耳を傾けながらお聴きします。まず信頼関係を築いた上で、企業も社員も幸せの方向に行くための打ち合わせをさせて頂きます。その打ち合わせ次第で提供する研修の内容や、その結果も違ってきます。研修をご検討されるときの初回ヒアリングは無料です。お気軽にお問い合わせください。ご依頼いただくかどうかは面談後の決定でかまいません

STEP
2

事前ヒアリング

初回相談でご依頼してくださる方向にまとまりましたら、事前ヒアリングのための面談を行います。社長様や人事の方の「こんな風に発展していきたい」「こんな風に働いてもらいたい」という企業理念に込められている思いや、期待する研修の効果についてじっくりとヒアリングさせて頂きます。長時間、或いは数回に渡ってヒアリングさせて頂くこともあります。事前ヒアリングは契約料金の中に含まれています。

STEP
3

研修前

研修によっては、参加者に事前課題をして頂く研修もあります。企業の研修担当者様と打ち合わせ等の連絡を取り合います。

STEP
4

研修

対面研修、オンライン研修、日程等、企業様のご希望に臨機応変に対応させて頂きます。

STEP
5

研修後面談

今後に活かしていただけるよう、研修アンケートや研修を通して感じた課題や気づきを報告書にして、社長様、人事の方にお伝えします。

STEP
6

CONTACT

企業・団体様は初回の面談は無料となりますので
お気軽にお問合せください

フォームからお問合せ

お電話でお問合せ

TEL : 080-5616-7131

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受付時間 10:00~18:00
受付は土曜・日曜・祝日のみとなります。

お電話に対応できなかった場合には
留守番電話にメッセージを残して頂きますようお願い申し上げます